今年第二季度，中国经济增长率下降至近三年来的最低水平，实体经济环境恶化。近日，佛山市政府在工作分析会上披露，上半年佛山市房地产开发投资同比增长4%。房地产开发投资急剧下降，上下游产业受到连带打击。与房地产行业高度相关的陶瓷行业深受其影响，部分企业销量下降30%以上。
    陶瓷行业似乎迎来了多事之秋。7月11日，上海斯米克公司发布提示，2012年1月1日至2012年6月30日归属于上市公司股东的净利润为9200万-9700万元。去年年底，宝丽瑞嘉陶瓷因解聘门事件成为业界关注的焦点。半年多后，7月14日关闭，总部全体员工被解雇。近日，江西某知名品牌也将在佛山市营销中心搬迁。更多的私抛厂企业悄然自生自灭。
    市场自发调整正在诱发真正意义上的产业整合。在恶劣的环境下，一些实力不足、品牌薄弱的企业将逐步被淘汰。它迫使陶瓷企业加强健康、转型升级。新一轮的综合重组可能会继续努力，造成更多的冲击。
    旧疾加新病 陶瓷企业经常出现不良症状
    长期以来，陶瓷行业的快速增长隐藏了许多缺点。一旦增长率下降，现有问题就会日益突出。据了解，部分陶瓷企业重营销轻管理，内部消费、内斗严重，实际上增加了企业的运营成本，成为企业的严重伤害。在外部环境不理想的情况下，员工，特别是高级管理人员，忠诚度不高，甚至直接站在企业的对立面，都会给企业带来毁灭性的打击。近日记者收到消息，某企业为缩减开支，实行全面降薪，导致大量员工离职，许多部门出现空巢现象，企业更加难以为继。
    为了交叉覆盖市场，许多企业盲目增加品牌，生产企业不擅长经营，没有产品类别的核心竞争力，导致部分品牌长期亏损经营。作为母公司，当这些亚健康品牌遭受外部寒流时，也难以承受持续的亏损，不可避免地被整合和重组。
    近年来，为了开拓出口市场，许多非佛山企业将营销中心迁往佛山。一些企业找到了出路，但一些企业因长期入不敷出而搬回了原产地。今年，出口形势严峻。据了解，佛山一家非佛山企业的月平均销售额连续四五个月低至10万元左右。支付营销中心租金和员工工资是不够的。
    佛山一家非企业的专业经理表示，由于佛山开发的品牌与企业原有定位分离，未能考虑工厂生产体系与品牌运营资源的匹配，导致制造商之间存在矛盾。这些企业到佛山发展，就是进学校深造，交学费，学好。在经济环境不理想的情况下，企业选择收回外部枪口，集中火力，在熟悉的位置努力工作是明智的选择。
    国家对行业的管理一直处于失控或失控状态。缺乏行业准入和监督管理标准，盲目发展，催生了大量的小企业和车间工厂。今年年初以来，私抛厂倒闭的消息频传。最近，一些小企业的处境也越来越尴尬。佛山某陶瓷企业负责人表示，中国非佛山产区发展令人担忧，佛山生产线停产近一半。部分小企业面临着库存高企却难以停产的尴尬：一面是库存日益增加，难以消化;一面是停产将使企业面临融资困境，资金链可能断裂。
    此外，终端建材市场的整顿改建，影响经销商经营，陶企资金回流不及时，使资金问题更紧张。由于需要提升城市形象，北京、昆明佛山等地重新规划城市功能区，搬迁或升级建材市场，增加商户运营成本。业内资深评论家韩复兴认为，建材市场的重新定位和布局也将产生新的销售模式。设计公司、装饰公司、经销商、房地产建筑商和建筑陶瓷制造商之间将出现利益博弈。
    对于一些企业倒闭或整合的原因，一些业内人士认为有很多原因，但总的来说，陶瓷企业的发展经历了漫长的黄金时期。就像房地产一样，经过多年的狂奔，企业的关闭和调整是市场的一种纠错行为。企业自身的疾病很多，但主要是市场动力的消失。每个行业都有问题，不是独陶企业。即使是健康的人，生活在肮脏的环境中，也难免会生病。”
    减肥再强身 该行业迫切需要结构调整
    我国陶瓷企业多为中小企业，以民营经济为主。由于缺乏有效的行业管理规划、调整、监督和组织管理，缺乏行业准入和监督管理标准，地方政府盲目跟风，陶瓷产区遍地开花，产区间竞争加剧，部分快餐企业健康状况不佳。
    佛山一家名陶瓷企业高管霍先生表示，陶瓷行业规模如此之大，每年都有新品牌出现老品牌倒闭，就像人一样，每天都有出生和死亡，属于正常发展规律。今年受环境影响，陶瓷企业的发展确实不好，但也不是那么糟糕仍有一些企业经营良好。一些陶瓷企业关闭或出现问题，但不能用棍子杀死整个行业。
    他还表示，行业整体管理水平低，管理理念落后，基础管理薄弱，生产经营广泛，制约了行业的发展。如何从管理中获得效益，如何改变经济增长模式，从内部挖掘潜力，提高自身效益，是陶瓷企业的一个重要课题。
    韩复兴认为，在关键时期，陶瓷企业需要做好加减法，先减肥减肥。盲目增加品牌和提高产能的缺点已经显现出来。在竞争日益激烈的行业舞台上，臃肿的企业需要减肥才能更好地跳舞。韩复兴建议，企业应根据自身情况减少亏损产品、品牌和生产线，拆除无效部门和分销点。
    减肥成功后，企业还需要强身健体。首先，我们应该通过技术创新、商业创新和协同竞争来加强联盟，而不是占主导地位。韩复兴表示，品牌在市场上的合作非常重要。一些企业无法在市场上推广某一类别的产品。这不是产品本身的问题，而是市场问题。企业可以通过建立联盟，结合各自的优势，深入合作，实现市场双赢。
    某知名多品牌陶企市场部相关负责人也表示，今年单一品牌的日子会好过些，多品牌内部品牌与品牌之间存在竞争，内耗严重。他透露，现在企业正在进行大调整，以适应不断变化的经济和市场环境。
    一些业内人士认为，该行业每天都在进行调整和重组，而另一些人则认为该行业已经重组了好几年，今年真的来了，未来两年将是重组期。并预测，重组后剩下的是大而实际或小而精细的企业。前者有方法、想法和力量；后者的船很容易掉头。
    行业专家提醒，陶瓷企业除了调整自身结构和发展战略外，还应准确把握下半年的经济形势，充分利用国家优惠政策。温家宝最近的讲话让人听到了弦外之音，下半年要过一段苦日子。但不可忽视的是，国际经济形势和国内市场环境都在改善。渣打银行相关负责人近日预计，今年下半年全球央行宽松政策将取得成效，带动全球市场形势逐步改善。其中，中国经济将率先反弹，其他地区经济增长放缓将收窄。今年第二季度，中国经济增长已经见底。预计央行下半年将采取措施减息，降低存款准备金率，支持经济增长。