很少有人知道，作为一名离开学校十多年的教师，赵建国经常回到学校看孩子们上课；云南迪庆教师10万元作为教师奖励基金；资助10名贫困学生直到大学毕业……作为集美家具城的老板，赵建国的名字并不陌生。赵建国除了担任集美家居企业集团总裁外，还担任中国家具协会副会长；北京建筑装饰协会家居装饰委员会副会长等无数职位。然而，赵建国，一名教师，似乎更愿意被视为校长。
三分手艺做衣柜
20世纪70年代末，为了解决一些教育资金和教师福利问题，社会上出现了一阵学校工厂热。北京40中学也计划赶上这种热情，准备投资建设木厂。1979年，政治教师赵建国和7名员工在学校腾出了30多平方米的房子，建立了工厂。
为什么一位政治老师开了一家木厂？每个人都有这个问题。然而，赵建国的经历让每个人都失去了理智。他出生在河北省吴桥，一个传承了四代的木匠家庭。受家庭影响，赵建国从小就是一名木匠小专家。有一年，我父亲病倒了，家里积累了很多木工工作。然而，我父亲并不打算让他的孩子为他完成这些工作。他对赵建国说：不是不让你工作，而是因为最重要的技能是精细的。你还很远。赵建国一句话也没说，但他不愿意。虽然赵建国很小，但他的勇气并不小。巧合的是，有一份工作送到了门口。凭借自己的三分手艺，从未独立做过木工的赵建国没有告诉父亲，只是把工作拿了下来。
我接下来的第一件事就是把一个旧的衣柜换成一个新的衣柜。这是木工行的一项费工费力的工作。然而，当衣柜打开时，赵建国看到了困难。但在这个时候，他没有退路。不久，我父亲知道了，狠狠地骂了他一顿：这种木工连熟练的老木匠都不敢接。你怎么敢胡说八道？你放心，我自己做工作，永远不会打扰你。赵建国有点生气，硬着头皮说：我能行！我父亲打不过孩子。虽然他帮不了他，但他走到一边，看着他的孩子做工作。就这样，在父亲的指导下，赵建国先修木材，然后改变风格，最后重新涂漆。改造后的衣柜和新的一样。
凭借这次成功的经验，赵建国又开始承接新衣柜的制作。就在他骄傲工作的时候，麻烦来了。做一个新衣柜的时候，突然有一条柜腿断了。赵建国仔细一看，衣柜腿木的接缝处有一条暗缝，从来没有发现过。一眨眼，木头就受不了重量，突然裂开了。这时，很多看热闹的人都在等着看他的笑话。赵建国心里很害怕:这能怎么办？这时，旁边的人的话接踵而至:小赵师傅，你为什么不做呢？不会吗？他一边摆弄裂开的木头，一边回答:你知道什么？我在想，看看能不能做成新的风格。赵建国灵机一动，突然想起父亲在家做碗柜的方法:做衣柜是一层檐，做橱柜是二层檐，是直檐和曲线檐。那么，如果衣柜能按照二层檐加成二层檐，再加一个工序，他不能把其他三条腿拼在一起吗？按照这个成功的想法，他不能把四条腿拼在一起吗？4.5厘米，重新制作。这时，有人看到了缺陷，问：小师傅，你怎么能再画一条线呢？他回答说：我突然想到了新的制作方法，比现在更漂亮……”
过程更多，木材成本更高，但衣柜终于完成了。他觉得这不仅弥补了缺陷，而且比其他衣柜更漂亮。后来，赵建国去学习普通学校，成为了一名教师。然而，他手中的工艺并没有被浪费。在学校里，赵建国是一位著名的木匠老师。这样，赵建国凭借祖先的独特技能和自己的技能，得到了信任，自然成立了学校工厂。
顶着风头涨工资
赵建国的校办工厂并没有让学校领导和员工失望。因为，赵建国一直觉得自己首先是一名教师，应该履行教师的责任。一年半后，看到木厂规模小，工厂效率提高，利润也显著增加，每年可以给学校带来数万元的利润。在校办工厂最繁荣的时候，赵建国还以低价为全校100多名教师做了一个大衣柜。然而，正是这个大衣柜也给赵建国带来了麻烦。
事实上，当时学校的老师并不讨厌大衣柜，而是看着学校工厂的员工有这么好的待遇和嫉妒。因为当时每个人都有一个铁饭碗，他们赚了死工资。当他们第一次开工厂时，工人们知道：你赚了多少钱，你做了多少工作。如果工厂做得好怎么办？都是这样的想法。当然，学校工厂已经进入了死胡同。看到这种情况，赵建国非常焦虑，并与同事们计算：我们能做什么？根据这种经营状况，工厂必须关闭。同事们说：没有办法，这么多年来，一直都是这样。赵建国说：不，必须改变！既然我们开了一家工厂，我们就不能这样经营了。果然，经过调查，赵建国大胆地向学校领导提出了改革建议：如果我们能邀请农民木工承包沙发架的生产过程，采用计件承包的方式，我们就可以大大提高生产效率。否则，按照这样的效率，工厂迟早会关闭的！，只要不违反原则，工厂的一系列工作方法就会突然就会突然提高。工厂的效率，只要提高了十倍。好，按照你的竞争机制度。
看着工厂的运营逐渐好转，赵建国的信心也来了。他开始了更深层次的改革。经过沙发缝纫、蒙面等工序的个人尝试，掌握了第一手资料后，赵建国终于有了底。他开始要求员工按照工作时间标准完成生产任务。如果他们超额完成工作，他们将获得奖励。这样，员工的积极性也可以调动。不是每个人都愿意做更多的生产和更多的工作。一个员工无法完成。赵建国很着急，说：谁不完成任务，就扣除他本月5元的书报费。每个人都认为这是个笑话。出乎意料的是，他真的这么做了。工人们辞职了，在操场上追着他推理。经过一番招聘，赵建国仍然没有软弱，说：决定的事情不能随意改变。我没有完成工作，所以我不得不扣除工资。事件发生后，很少有人拖延工作。后来，赵建国采取了灵活的方式进行改革，员工的积极性积极性又恢复了，但学校工的工资已经恢复了一倍多。后来，赵建国的工资也没有提高到了70多。
1984年，赵建国决定离开学校寻找新的发展机遇。临走前，他曾语重心长地对领导说:我下海不仅仅是为了发财，而是为了继续通过另一种方式为教育做出贡献。我想通过自己的企业给很多努力教育的老师一些奖励。赵建国的决定有些不情愿。作为一名教师，他也希望教更多的孩子。他没想到的是，离开学校真的给他的职业生涯带来了机会。
四次上门修坐垫
不久，赵建国雇佣了数十名农民工和失业学生，建造了自己的工厂，开始生产沙发、床垫和其他普通家具。他下海后，凭借在学校经营工厂的经验，也依靠真正的材料和颜色搭配风格的变化，集美沙发很快成为市场上著名的品牌产品。不久，他在北京投资建设了一个家具城，放上了自己的沙发，吸引了全国各地的家具制造商。
集美的发展并是一帆风顺的。1994年，一位老师在集美家具城买了一套牛皮沙发。没想到几年后，一个沙发的坐垫开裂了，发现家具城反映了情况。起初，工作人员并不在乎。但赵建国听到这个消息，立即下了命令:马上派人上门检查，回来向我汇报。工作人员不敢忽视。上门查明情况后，他们立即取回了坐垫，并告诉赵建国:虽然坐垫已经取回来了，但是几年前我们没有多余的材料再加工。然后联系厂家，联系他们在北京的办事处，我不相信我找不到东西。于是，工作人员又找到了厂家，发现只有一种皮革颜色大致相似，但他们不敢自己做决定。然后把皮垫和皮革样品送到门口征求意见。赵建国说。工作人员第二次来到老师家。赵建国不满意:通知厂家，除了重新做一个皮垫，老师还被送回去了。几天后，老师又送回去修理了两个皮垫。
2000年11月，集美家具城也发生了事故。为了为奥运会预留土地，集美家具城收到了政府的拆迁通知。拆迁需要在2001年1月15日前完成。拆迁最直接的损失是1700多万元，新建的消防设施和新增的大型变压器，最近投入使用的空调系统都将被拆除。赵建国回忆起当时的情况，说：精确、严谨的说服和拆迁为集美市场赢得了奥运征地事件中罕见的凝聚力。然而，我有点尴尬。当时，赵建国决定在会议上决定。一方面，他承担了所有的拆迁费用，另一方面，他积极帮助制造商减少损失，然后找到出路。通过统一安排和整体决策，拆迁工作基本顺利完成。赵建国的做法也让许多制造商和运营商非常钦佩。
如今，赵建国在南四环大红门附近又开了一家大型综合性家居企业―――集美家居世界。目前，他也在规划家居世界的发展。他正在考虑建设一家集家具生产、销售、服务为一体的大型家居企业。赵建国的企业越来越大，但他心中总有一个未完成的教师梦想。
